Fejl er en uundgåelig del af enhver rejse mod succes. Inden for rekruttering kan fejl dog have direkte gruopvækkende konsekvenser 😱 Her er nogle meget håndgribelige eksempler:
- Ifølge analyser tager det 2-3 måneder at besætte en stilling -og når en fejlrekruttering opdages, har vedkommende ofte allerede overstået prøveperioden, hvilket resulterer i spildte ressourcer og investeringer i oplæring.
- En fejlrekruttering kan koste mellem 75-150% af den nyansattes årsløn for virksomheden, hvilket også indebærer betydelige personlige omkostninger for kandidaten, der pludselig står uden job efter kort tid.
- Nogle advarer om, at i værste tilfælde kan en 4 måneders fejlansættelse koste virksomheden op til fire gange årslønnen. Undersøgelser viser, at 86% af arbejdsgiverne har oplevet fejlrekrutteringer.
Disse realiteter understreger vigtigheden af at tage rekrutteringsprocessen alvorligt og for at undgå fejl. Her er nogle nyttige tips baseret på den norske forsker Ole I. Iversens arbejde:
📋 Præciser jobbeskrivelser: Vær konkret, når du beskriver stillingens ansvarsområder og arbejdsopgaver. Brug anerkendte kompetencemodeller til at formulere krav til personlige egenskaber.
🤔 Beat the Bias: Undgå at lade førsteindtryk og personlig kemi være afgørende i jobsamtaler. Giv alle kandidater samme spørgsmål og lige muligheder for at vise deres kompetencer. Gem mavefornemmelsen til frokosten.
🎧 Luk og lyt: Lad kandidaten have størstedelen af taletiden under interviewet. Ved at lytte lærer du mest om kandidaten og deres egnethed til stillingen.
I sidste ende er det afgørende at huske, at fejl er en mulighed for læring og forbedring.
Det er igennem disse fejl, at vi kan styrke vores rekrutteringsstrategier, opbygge mere robuste processer og trives som organisationer.
For som det siges:
"Learning comes from mistakes. If we make no mistakes, we are not doing enough."